包裝盒印刷廠家如何建立穩(wěn)固的生產(chǎn)人才渠道
最近這些年來(lái),包裝盒印刷廠家存在著很大的現(xiàn)像:苦心培養(yǎng)的生產(chǎn)人才又跳槽了;核心崗位的員工在關(guān)鍵時(shí)刻“掉鏈子”,竟然“開(kāi)價(jià)”要挾老板;一些技術(shù)崗位后補(bǔ)無(wú)人;員工素質(zhì)不高,“你讓他打狗,他卻攆雞”的情況時(shí)有發(fā)生;更可氣的是,有些管理人員竟然帶著企業(yè)的技術(shù)、客戶資源跑了……那么,如何避免關(guān)鍵時(shí)刻生產(chǎn)人才“變節(jié)”和匱乏呢?這就需要建立有效的生產(chǎn)人才培養(yǎng)系統(tǒng)。建立生產(chǎn)人才培養(yǎng)系統(tǒng),首要的任務(wù)就是建立穩(wěn)固的生產(chǎn)人才渠道。包裝盒印刷廠家建立生產(chǎn)人才渠
1.與高等院校建立人才渠道
包裝盒印刷廠家與高等院校建立人才渠道,可以尋找擁有包裝盒印刷專業(yè)知識(shí)且基 礎(chǔ)好的人才。大部分高等院校都有學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心,他們也很歡迎包裝盒印刷廠家主動(dòng)與其聯(lián)系,這樣不但可以了解包裝盒印刷廠家的人才需求,而且還有助于高等院 校人才的培養(yǎng),同時(shí)包裝盒印刷廠家也能獲得需要的人才。
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